Memnarが存在する理由。

昨年の11月、私はAIを使ってソフトウェアをつくることを学んでいました。つくればつくるほど、個人のAIシステムについても学びました。ずっと気になっていたことがあります。新しいAIツールを使うたびに、自分が誰で、どう働いているのかを一から説明し直さなければならないことです。そこで自分のAI分身をつくり、それがMemnarの始まりになりました。

その後、社会課題の解決に長年取り組んできた別の創業者と話しました。彼が指摘したのは、働き手の高齢化でした。これから数年で多くの経験豊富な同僚が退職し、彼らが知っていることの多くは一度も書き残されていません。

オランダの技術・産業見本市WoTSでは、退職後もずっと職場に通い続ける忠実なベテランの話を聞きました。古い機械を知っているのが彼らだけだからです。その機械には文書が一切ありません。新しく入った人のオンボーディングに最長1年半かかることもあり、新しい世代はベテランほど長く一つの職場にとどまらない、という話も聞きました。

私のバックグラウンドは教育です。2016年にMission Relearnを立ち上げ、2026年に再始動しました。今回はAIに全力を注いでいます。私が大切にしているのは、AIの向こうにいる人です。経験から生まれた知識も大切にされる環境で、人がどう学ぶのか。私は学びの仕組みを知っています。だからこそ、新しく入った人と経験豊富なプロ、双方のニーズを見失わずに、この新しいプロセスを導くものとしてMemnarをつくっています。

Memnarがしないこともあります。経験豊富な社員の代わりにはなりません。参加に合意していない人にインタビューすることはありません。誰かに点数や評価をつけることもしません。Memnarは知識を受け継ぐためにつくられています。