知识传承试点 · 2026 年秋季

    资深同事只讲一次。人人都能找到。

    新人的每个问题都落到同一位资深同事身上。有了 Memnar,这位资深同事只需在有人引导的对话中把经验讲一次:由一个人提问,AI 倾听并记录。在试点中,新人之后自己就能找到答案,并附带这位资深同事的名字,资深同事也能把时间还给自己的工作。放入哪些内容,由资深同事决定。谁能阅读,由贵公司决定。

    不确定从哪里开始? 先免费进行知识扫描

    专家审核每一条内容。谁能阅读、保留多久,由贵公司决定。

    半小时,线上进行。您将通过真实案例看到效果。
    知识库 · Lindediep已审核
    Henk污水处理工艺操作员 · 从业 31 年
    • 冰冻天气下的曝气池第 1 次对话
    • 夜里真正能找到的人第 2 次对话
    • 反冲洗水回流上的那个阀门第 2 次对话
    • 每年春天都会重现的测量误差第 3 次对话

    摘自第 2 次对话

    “那个阀门一直是开着的。要是关上,第一个高峰一来,集水井就满了。没人知道这件事,因为哪儿都没写。”由 Henk 讲述并审核
    Yasmin 的提问,第 6 周反冲洗水回流上的哪个阀门必须保持打开?为什么?

    三次对话 · 一个知识库 · 署上讲述者的名字

    没有 Memnar

    那个写在哪儿来着?
    去问问 Henk 吧。今天已经第三次了。
    去文件夹里找找看。

    有了 Memnar

    反冲洗水回流上的那个阀门要保持打开,否则一遇高峰集水井就会满。Henk 就是这么做的,原因在这里。来源:Henk,第 2 次对话

    问题所在

    Henk 第十次解释那个阀门为什么必须一直开着。

    新人的每个问题都落到同一位资深同事身上。他知道的东西哪儿都没写:哪台泵遇冷会卡死,哪家供应商半夜真的能联系上,哪项读数每年春天都会异常。这些都装在一个人的脑子里,而这个人每天都被打断。

    很多企业没有固定流程来记录这些知识。结果,新同事在第一年里为本来一小时就能讲清楚的东西,一次次去找同一位资深同事。

    而新人也不一定会留下。年轻同事两到十年后就会另谋高就,一旦冻结招聘,也没有接班人能在有人离开前跟着学。于是每一次,入职培训都要在同一位资深同事那里从头再来。

    工作原理

    三次对话。不用填表。

    三次一小时的对话,用平实的语言,围绕一个主题:什么会出问题,出了问题找谁,什么事绝对不能做。由一个人提问,AI 倾听并记录。已有的书面资料是起点;对话谈的是那里面没写的东西。最终形成一个可检索的知识库,署上讲述者的名字。

    记录

    懂的人,把经验讲出来。

    用日常语言对话,无需填表。放入哪些内容由资深同事决定,每一条都由他审核通过。Memnar 的设计是替他分担重复的提问,而不是取代他。他的手艺署着他的名字,如果他愿意,也可以只署职务。

    # 第 1 次对话:什么会出问题 # 第 2 次对话:出了问题找谁 # 第 3 次对话:什么事绝对不能做

    入职

    新同事不必从零开始。

    新人提出问题,就能从资深同事的经验中得到答案,附带来源、姓名和日期:“Henk 是这么做的,原因在这里”。如果没有相关记录,应用会如实告知。

    提问:回流上的哪个阀门? → Henk,第 2 次对话,已审核 新增个人经验:第 6 周

    持续成长

    从第一次对话,到第一个工作日。

    新人自己学到的东西,会沉淀到个人档案里。下一个知识库就这样自然形成。

    第 1 周与资深同事见面,选定主题,完成第一次一小时的对话。
    第 2 至 4 周第二次和第三次对话。知识库不断充实,每一部分都由资深同事审核。
    第 6 周新同事借助身边的知识库开展工作,并补充自己的经验。

    坦诚的问题

    AI 会出错吗?会。所以我们才这样设计。

    在展会上我们听到两点疑虑。它们都有道理,也都已经融入设计。

    来源

    每个答案都注明出处。

    每个答案下方都列出原话引文、资深同事的姓名和审核日期。核对只需一眼,不用花一下午。

    审核

    新人只会看到资深同事审核通过的内容。

    新人只会收到资深同事读过并通过的内容。某条内容不对,资深同事就不放进去。

    坦诚

    “关于这一点没有记录。”

    如果没有相关记录,应用会如实告知。不猜。

    对着屏幕说话让人不习惯。所以有人在场:Annet 提问,应用倾听。对话从已有的书面资料开始,这样一开始就谈真实案例。

    适用对象

    专为人手短缺的技术型企业打造。

    安装工程、水务、流程工业、制造业。员工五十到五百人,并且至少有一位资深同事,所有问题都落到他身上,或者他将在两年内离开,带走没有记录的知识。

    安装工程水务与污水处理流程工业制造业50 至 500 名员工
    七成

    没有固定流程。

    十家企业中有七家没有针对离职员工的正式流程(Folks RH,2025)。

    1 年

    问题都找同一位资深同事。

    我们接触过的企业告诉我们,新同事至少一年里每个问题都去找那位资深同事。往往更久。

    1 小时

    其实讲一讲就够了。

    这些问题的大部分,都是资深同事一小时就能讲清的事情。

    谁来决定

    专家审核。谁能阅读,由贵公司决定。

    专家审核或修改每一条内容,并可在约定日期前撤回。谁能阅读、保留多久,由贵公司决定。Memnar 不会用您的经验训练 AI 模型,并且在我们的 AI 供应商处,训练功能已关闭。

    观看演示
    谁能阅读,由贵公司决定企业自行添加读者。企业可以查阅已审核通过的内容,在专家的期限结束后下载,并要求删除。
    员工代表与员工共同参与放入哪些内容,由资深同事决定。启动前,贵公司向其员工代表机构申请批准(如设有),我们与您一起准备这份申请。这是每个试点的一部分,免费方案也一样。
    署名留存资深同事审核每一部分,并署上他的名字;如果他愿意,也可以只署职务:手艺由此得到认可。
    专人陪同Memnar 创始人 Annet Kloprogge 亲自主持对话并完成部署。

    试点方案

    一位资深同事,一位新人,一个主题。

    两种形式,同样认真。均可在试点沟通后两周内启动,并且两种形式在启动前都已取得员工代表机构的批准(如贵公司设有员工代表机构),并已签署数据处理协议。

    免费 · 三个名额

    探索试点

    免费六周

    条件是接受两次访谈,并在一月份给出评价,作为基线测量。

    一位资深同事,一位新人,一个主题。三次对话,一个知识库,一次启动。

    • 一位资深同事,一位新人,一个主题
    • 三次对话,一个知识库,一次启动
    • 与贵方进行两次访谈,一月份给出评价
    • 员工代表机构沟通和数据处理协议在启动前办妥
    预约试点沟通
    三个月

    入门试点

    EUR 4,500不含增值税

    增值税另计:EUR 945。

    三位同事,更多主题,专人陪同,已审核通过的知识库继续留在贵公司。

    • 三位同事:资深同事、离职者或新人,任意组合
    • 专人陪同,并与员工代表机构共同部署
    • 已审核通过的知识库在试点结束后继续留在贵公司,直到您设定的日期
    预约试点沟通

    价格不含增值税,增值税单独列出。

    试点之后

    一个公司大脑,供整个团队使用。

    试点见效后,Memnar 会成长为共享的公司大脑:包含资深同事审核通过的知识库,外加每位同事的个人AI分身。每条新经验都由审核人确认后才生效。

    内测中

    团队版

    EUR 15/用户/月

    至少 3 个席位。内测结束后开放付费。

    为整个团队打造共享的公司大脑,外加每位成员的个人AI分身。

    • 共享公司大脑,基于你们的文档构建
    • 每位成员都有个人AI分身
    • 成员提议经验,审核人批准后才生效
    • 在每位成员的 AI 工具中加载
    申请试用

    只讲一次,
    人人都能找到。

    预约试点沟通

    不确定从哪里开始? 先免费进行知识扫描

    半小时,线上进行。您将通过真实案例看到效果。